Visi dan misi

PROGRAM UMUM ORGANISASI
SERIKAT PEKERJA KERTAS LECES



  1. Visi & Misi Serikat Pekerja Kertas Leces

  1. Visi

  1. Menuju tercapainya keadilan dan kesejahteraan karyawan
  2. Menjadi Serikat Pekerja yang profesional, transparan dan dinamis.

  1. Misi

  1. Memperjuangkan hak karyawan secara profesional untuk mencapai keadilan dan kesejahteraan bagi seluruh karyawan dan keluarganya.
  2. Ikut menciptakan komunikasi yang harmonis antara karyawan dengan manajemen agar tercipta suasana kerja yang baik.
  3. Mengembangkan tradisi profesionalisme dengan memahami hak dan kewajiban karyawan agar tercapai produktifitas yang optimal.
  4. Memberi kontribusi positif pada kemajuan perusahaan.
  5. Mengembangkan wacana baru, meningkatkan kualitas diri, menjadikan serikat pekerja sebagai wadah pemberdayaan dan kebersamaan karyawan.



II.  Maksud
Program Umum Organisasi dirumuskan dengan maksud memberikan gambaran bagi pengurus SPKL agar kegiatan–kegiatan organisasi dapat terarah, sesuai dengan visi dan misi SPKL dalam rangka membina keimanan dan ketaqwaan anggota SPKL kepada Tuhan Yang Maha Esa. Memiliki dedikasi yang tinggi, loyal, berkualitas dan berkemampuan untuk berpartisipasi aktif demi terlaksananya hubungan industrial yang harmonis, selaras, serasi, proporsional dan seimbang serta terwujudnya peran organisasi sebagai wadah pemberdayaan, kebersamaan, penyalur aspirasi dan pembela kepentingan anggota.



III. Tujuan
Tujuan Program Umum Organisasi adalah garis haluan untuk mewujudkan kondisi yang diinginkan anggota SPKL selaras dengan tujuan perusahaan secara bertahap mencapai tujuan yang dirumuskan dalam Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga melalui kegiatan 3 tahunan.



IV. Arah dan Strategi
SPKL sebagai pengemban, pembela dan penyalur aspirasi anggota untuk meningkatkan kualitas dan kesejahteraan anggota yang dilaksanakan dalam bentuk :
      1. Memotivasi anggota untuk berperan aktif, kritis dan konstruktif dalam meningkatkan kinerja dan produktifitas yang optimal.
      2. Membangun kebersamaan visi, misi, gagasan serta langkah–langkah demi terlaksananya kenyamanan dan keamanan dalam bekerja dan berproduksi di perusahaan.
      3. Memberi nilai tambah pada aspek ketaqwaan, kepemimpinan, profesionalisme serta budaya perusahaan dalam kehidupan berkarya dan mampu menjawab tantangan dalam persaingan di era globalisasi.



    1. Arah
Berdasarkan pemikiran tersebut diatas, maka program umum organisasi   diarahkan pada :
  1. Pemantapan komitmen anggota sebagai pelaku utama dalam perusahaan  untuk memberi kontribusi positif demi kemajuan perusahaan.
  2. Pemantapan keberadaan dan peran organisasi sebagai wadah penyalur aspirasi dan sebagai pembela dalam permasalahan hubungan industrial untuk mencapai keadilan dan meningkatkan kesejahteraan anggota beserta keluarganya.
  3. Pengembang wacana baru, sarana meningkatkan kualitas diri, wadah pemberdayaan dan kebersamaan karyawan sehingga mampu berperan sebagai subyek dalam kemajuan perusahaan.
    1. Strategi
Untuk memantapkan arah program umum organisasi, maka strategi pelaksanaannya disusun sebagai berikut :
Strategi Jangka Panjang
  1. Memantapkan iklim bekerja yang kondusif dalam rangka menumbuhkan etos kerja, sikap, perilaku, etika, moral, spiritual, semangat kepeloporan, pembaharuan dan disiplin kerja untuk  mewujudkan pekerja yang produktif, profesional serta berfikir rasional dan memiliki kemandirian yang mantap.
  2. Meningkatkan keberanian moral, konsistensi dan kemampuan organisasi dalam memperjuangkan aspirasi anggota secara menyeluruh dalam rangka meningkatkan kinerja perusahaan, keadilan dan kesejahteraan anggota melalui hubungan industrial yang harmonis, selaras, serasi dan seimbang.
  3. Memperkokoh dan menggalang rasa persatuan dan kebersamaan yang tinggi diantara anggota dalam rangka menciptakan suatu hubungan yang sinergi dengan manajemen yang sejalan dengan dinamika dunia usaha.
  4. Meningkatkan kualitas dan mengembangkan tradisi profesionalisme anggota dalam rangka memahami hak dan kewajiban anggota agar tercapai produktifitas yang maksimal.
Strategi Jangka Pendek
  1. Melakukan sosialisasi dan konsolidasi organisasi dengan melengkapi perangkat organisasi di setiap tingkatan pengurus organisasi.
  2. Mengoptimalkan segenap fungsi dan peran perangkat organisasi sebagai wadah pemersatu anggota, wadah penyalur aspirasi anggota, pembela anggota dalam menghadapi permasalahan hubungan industrial dan sekaligus sebagai mitra manajemen dalam mewujudkan hubungan industrial yang harmonis, selaras, serasi dan seimbang.
  3. Meningkatkan kesadaran hak dan kewajiban anggota sebagai pelaku utama dalam meningkatkan kinerja perusahaan.
  4. Membangun hubungan komunikasi yang harmonis dengan manajemen dengan berperan aktif membantu memecahkan permasalahan perusahaan dan bersama-sama dengan manajemen melaksanakan Perjanjian Kerja Bersama.
  5. Membangun jaringan komunikasi yang cepat dan akurat, terstruktur sebagai sarana informasi anggota.
  6. Secara konsisten dan berkelanjutan membangun kesadaran berorganisasi dan pentingnya berorganisasi kepada anggota sehingga menimbulkan loyalitas anggota.



V.    Pokok-Pokok Program Umum Organisasi
  1. Sosialisasi dan Program Organisasi
    1. Menyerap dan membahas setiap aspirasi anggota sebagai masukan serta pertimbangan dalam menjalankan organisasi.
    2. Melakukan sosialisasi tentang program organisasi kepada anggota dan bukan anggota di lingkungan PT Kertas Leces (Persero).
    3. Mengisi dan menata struktur kepengurusan organisasi disetiap tingkatan.
    4. Menyusun meknisme keanggotaan.
    5. Optimalisasi personalia kepengurusan.
    6. Pengadaan sarana dan prasarana yang memadai dalam rangka mendukung pelaksanaan program kerja.
    7. Memantapkan sistem hubungan kerja disetiap kepengurusan.
2. Pemantapan Peran Organisasi
  1. Menjalin komunikasi dengan manajemen melalui aktifitas LKS Bipartit.
  2. Memantapkan hubungan dan tata kerja antara pekerja dengan manajemen yang dituangkan dalam Perjanjian Kerja Bersama.
  3. Menyusun mekanisme dalam rangka menampung dan menyalurkan aspirasi anggota.
  4. Membela kepentingan anggota secara proporsional dalam rangka menghadapi permasalahan hubungan industrial.
  5. Mengupayakan peningkatan kesejahteraan anggota melalui peningkatan produktifitas dan kinerja anggota.
  6. Menjalin kemitraan dengan manajemen dalam rangka menciptakan suasana kerja yang kondusif dalam bekerja serta bebas dari unsur-unsur korupsi, kolusi dan nepotisme.
  7. Menjalin kemitraan dengan stakeholder lain, khususnya Pemerintah Daerah dan Masyarakat sekitar dalam rangka meningkatkan citra perusahaan.
  8. Meningkatkan peran organisasi ditingkat regional dan nasional dengan berperan aktif mengembangkan organisasi pekerja di luar SPKL, baik secara vertikal maupun horizontal.
    1. Pemantapan Kualitas Sumber Daya Manusia
  1. Berperan dalam rangka meningkatkan keimanan dan ketaqwaan anggota kepada Tuhan Yang Maha Esa.
  2. Mengupayakan terbentuknya anggota yang disiplin, sehat, memiliki etos kerja yang tinggi, menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi, profesional, berwawasan kebangsaan serta perilaku yang mencerminkan insan yang bertaqwa.
  3. Mengadakan pelatihan-pelatihan tentang keorganisasian dan hubungan industrial.





VII.    Penutup
Keberhasilan program umum organisasi ini sangat tergantung dari peran aktif seluruh perangkat organisasi dan segenap anggota Serikat Pekerja Kertas Leces yang dilandasi dengan sikap mental yang baik, tekad, kebersamaan, keterbukaan dan semangat serta disiplin kerja yang tinggi.
Semoga Tuhan Yang Maha Esa meridhoi segala upaya SPKL dalam mewujudkan program umum ini. Amin.

Langganan: Postingan (Atom)